過去，集團企業在處理工程項目的分布、施工進度和混凝土超耗率等問題時，主要依賴人工統計，這種方式既耗時又耗力，而且還存在信息更新不及時的問題。同時，由于成本控制不夠精確和材料管理的混亂，使得公司和項目之間的協作不夠緊密，無法直觀地識別工程的關鍵監控點和材料消耗異常的根本原因。然而，智慧工地管理平臺系統的出現，為我們解決這些問題提供了有效的解決方案。

遠眺智慧工地綜合管控平臺

基于物聯網、云計算、大數據、智能設備等軟硬件信息化技術，智慧工地管理系統與一線生產過程相融合，構成項目管理的“智慧大腦”。通過工地現場安裝的大量監控設備，利用攝像頭內置的AI視頻識別算法，可自動識別施工隱患和人員違規情況，實現全方位檢查監督。借助物聯網技術，可將工地現場各種硬件設備相連，實時監測工地生產（比如，混凝土監測、標養室監測、基坑監測等），有效阻止質量問題發生。

利用BIM、GIS、3D數字孿生技術，將智慧工地進行場景搭建，可視化展示智慧工地基本情況，數據模型聯動展示，工地現狀實時掌握；平臺還集成各種子系統，比如塔機系統、升降機系統、噴淋控制系統等數據，打破數據壁壘，輔助管理者決策，使決策更科學化、立體化。

  遠眺智慧工地綜合管控平臺

智慧工地管理系統有以下應用場景：

1、安全管理

遠眺智慧工地綜合管控平臺

通過最新的技術手段，與塔吊、升降機等大型設備的終端系統進行了深度對接，能實時監測設備的運行狀態，對其安全性能進行精準的監控，從而確保了設備在整個施工過程中的安全、穩定運行。此外，平臺還具備對安全隱患進行統計分析的強大功能。這種分析可以幫助用戶準確識別出生產中的重點監管區域和高風險環節，從而有針對性地進行重點監控和管理，大幅度提升監管效果和水平。

2、監控管理

通過先進AI識別算法，實現對工地的全范圍、全方位實時監控。一旦發現任何異常情況，系統立即啟動快速響應機制，通過多種方式迅速通知到相應的負責人員。這保證了問題能夠得到及時處理，從而大大減少了生產風險。同時，這種監控方式還可以幫助管理層更加科學地平衡生產效率、質量和安全之間的關系，確保整個生產過程既高效又安全?！?/span>

通過實施智慧工地管理系統，集團企業不僅能夠優化資源配置，提高生產效率，還能降低事故發生率，保障員工的人身安全。這種變革性的技術進步讓工地管理變得更加智能化和可持續，為企業的長遠發展奠定了堅實基礎。站在這個新時代的起點，我們期待著智慧工地管理系統在塑造建筑行業未來中發揮更大的作用，引領我們走向一個更加智能、高效、安全的建筑世界。