幾年前,如果企業不把數字化視為首要任務,這是可以理解的,畢竟數字化轉型是錦上添花,而非必要之舉。但時代發生了變化,而且速度很快!最近發生的事情使人們比以往更迫切地想要實現數字化。無論企業的規模如何,數字化始終是企業在當今時代生存和發展的必要前提。
盡管我們中的許多人都同意數字化轉型是推動企業蓬勃發展的利劍,但我們也必須認識到,要實現這一目標,需要克服許多挑戰。本文將幫助您看清現狀、挑戰和企業在數字化轉型之旅中關注的重要領域。隨著從辦公室向遠程工作模式的轉變,通訊隔閡將不斷擴大,許多軟件服務提供商已涉足這一領域,以圖分一杯羹。但是,從應用開發平臺的角度來看,在產品內部提供通信和協作工具是一種緩慢但堅定的趨勢。
IT 團隊有他們的核心開發任務組合,他們堅持完成大部分任務,但很少能在規定的時間內全部完成,這一事實導致了部門的技術需求下降。這一點與傳統應用開發流程中明顯的滯后直接相關。IT 團隊花在核心任務上的時間越長,部門請求的優先級就越低。這里的解決方案顯然是用更快的應用開發方法取代傳統方法,或者實現流程民主化,可以通過提供簡單的低代碼開發平臺,使業務用戶能夠自行開發業務應用。
在分析數字化轉型流程的趨勢時,企業構建軟件的較大用例是企業數據數字化,這是意料之中的,因為考慮到企業的運營規模和新冠大流行造成的收入損失,企業是在數字化轉型過程中得失最大的一方。此外,大多數組織都在經歷內部流程數字化的階段,只有實現了內部流程數字化,企業才會將關注點轉移到消費者應用上。其次是工作流自動化,這是另一個面向內部的活動,我們相信,這種向內的應用開發趨勢將在未來幾年內持續下去,然后逐漸轉向改善面向消費者的應用領域。
這一發現表明,50% 以上的 IT 團隊專注于企業應用開發,這進一步增強了企業關注內部流程數字化轉型的信念。令人驚訝的是,業務團隊對這一流程的參與程度很高。這表明越來越多的企業開始意識到需要讓業務用戶貢獻專業知識,而不僅僅是依靠 IT 團隊的專業技術。這也表明了企業面臨技術型人才緊缺的局面。
盡管數字化轉型的勢頭強勁,但發展速度仍是個問題。以前的見解告訴我們,重點是在正確的方向上,但這條信息表明了事情進展緩慢。我們認為,有幾個明顯的原因導致了效率低下。一個是企業為應對新冠疫情作出調整,另一個是當前對技術投資過度的財政限制。我們預測,隨著企業復工和收入流的補充,這種情況將在未來幾年發生改變。
數字化很難實現嗎?當然,還有許多障礙,如缺乏技術資源、意外的預算變化以及支持數字化項目的實際解決方案的可用性等等。這正是低代碼開發的用武之地。這項技術可以滿足企業迫切的數字化轉型需求。通過簡化軟件開發流程,低代碼平臺可以縮短定制業務解決方案的面市時間,從而提高工作效率。
這也為不太熟悉技術的業務用戶打開了開發流程的大門,他們可以通過簡單的解決方案和概念證明作出貢獻,IT 團隊可以快速將這些概念轉換為完善的解決方案。憑借低代碼技術,企業通常能夠將開發流程加快十倍。
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